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通路快建开放平台搜狐快站开放平台构建移动

发布时间:2019-05-14 18:46:03 编辑:笔名

1 : 搜狐快站开放平台 构建移动建站服务生态圈

近日搜狐快站频频亮相MDCC2014移动开发者大会、湖南首届移动开发者峰会等开发者的盛会,与业内同行、开发者等进行互动交换、经验分享。

移动时期的全面来临,全入口、多载体(H5、APP)、跨平台是这个时期的主流。搜狐快站自上线以来,始终致力全部生态平台的买通,在短短几个月的时间里,已实现买通百度直达号、各大搜索引擎、公众平台等,为快站的13万多家站点强力引流,并提供APP、WAP站、2维码、独立域名等全入口,实现1处建站,全营销。

事实上,快站在不断满足用户个性化需求、提升用户体验的条件下,更重视建立健全的生态系统。

1方面,快站的工程师们不断开发出新的插件,希望以更强大的的功能、更简单的可视化操作供广大用户使用。

另外一方面,快站面向开发者推出开发平台,具有完善的开发者体系,为开发者提供开发支持、宣扬推行、利用变现等服务,让利用真正为用户所用。开发者可以通过在快站平台上开发插件的方式,发布自己的利用。利用通过快站插件商城进行销售,用户购买使用后,开发者可以取得丰富收益。

有数据显示,2014年全球的开发者数量到达1850万,其中1100万是专业的开发者,另外750万是开发爱好者,占全部开发者的4成之多。而众多的开发者团队中,中小开发者是主力,其中10人以下小团队超过70%,但随着全部行业的迅速发展,更多开发者会扩大团队范围。快站欢迎更多专业的开发者加入到快站大平台中来,共同拓展移动建站市场,为用户提供更加出色的移动建站服务。

开放性是移动互联的核心,快站将1直秉承开放、合作、双赢的策略,为用户、为开发者创造价值,打造移动建站市场生态圈的运作范本。

更多详情可关注搜狐快站公众号:souhukuaizhan。

2 : 通路快建,下1个平台型阿里巴巴?

1个新型的“商机交易平台”正在迅速长大,所有企业和社会投资者都应当关注的新趋势。

《创业邦》杂志 文/刘岩

中国做为世界第2消费大国,久长以来拉动内需、扩大消费,都是靠企业自己去单干,不管有无能力、有无资金、有无人材,产品出来了1定要推向市场,而走向市场之路,曲折而艰巨;另外一方面,散布中国各级市场的社会投资者(传统的经销商、加盟商)更是在盲从地寻觅各类投资机会,在促进商品流通的同时,创造属于自己的财富梦想。

商机每天在产生,商品每天在奔流,但过去这1切都是1对1、背对背、重复而低效的,谁能给企业和社会投资者之间搭建1个速配的交易平台,让企业的商机迅速找到适合的投资者,让投资者快捷挑选到“如意”好项目?

婚姻可以速配,商性能实现速配吗?

企业要想发展,销售通路快速建设的需求不言而喻,的风险莫过于砸下重金投放广告、举行招商会、参加专业展览会等,而终究换来的有效投资商却少之又少。特别中国市场庞大而分散,向农村市场拓展渠道更是难上加难。很多企业每一年在渠道建设消耗的费用占企业总投入的1半,可见招商本钱如何之高,但让人悲观的是70%的项目招商却惨败而归,1位企业主摇着头很无奈地自嘲:“招商”真的就是“招伤”。

面对分销通路建设这块难啃的“硬骨头”和1项包含巨量商机的存量市场,通路快建络服务外包有限公司(以下简称:通路快建)没走寻常路,就似象棋的“退2进5”,面对企业,先退2步,分销通途经程中的风险,他们提出来承担,把互联的cps按效果分佣引入业务体系中,在中国创新了1个颇具风险的服务模式——招商外包。招商外包的核心是:“全年广告推行费、呼唤中心沟通费、招商团队全部由通路快建公司承当,企业只需要按招商效果支付佣金。”创新商业模式的提出和实践者是通路快建总裁林翰。

在营销咨询领域和企业1线操盘多年的林翰1直有1个梦想:如何提升中国企业的全部营销水平,帮助更多有好产品的中小企业更快走向市场?他萌发了成立1家以招商外包为核心业务的商机交易平台想法,借助互联的聚合效应提高整体的分销通路建设效率。经过1段时间的准备工作,他便于2009年成立通路快建,开始了“招商外包”商业模式的探索。

阿里巴巴+诺亚财富的混合模型

与阿里巴巴的信息平台相仿,通路快建一样是通过互联把来自各行业有着投资需求的人集聚在1起,实现项目和投资人对接,依照成功签约数量的多少向企业方收取佣金,通路快建对投资者则免收伏务费。跟阿里巴巴等众多互联平台的不同的地方在于,通路快建会事前进行严格的项目质量评估和挑选,删除虚假、落后的项目,这样就避免了投资者被骗的被动局面。另外,还采取先服务再收费的模式,由通路快建公司承当前期广告推行、人员、资金等方面的投入,风险不亚于风险投资,所以林翰把招商外包形象地比喻为“渠道风投”。

“在通路快建1个圈钱项目都不允许进来,绝不能伤害任何投资者,否则这个平台就成了助纣为虐。”林翰说,“我们有个‘投资保障计划’,若投资者被骗,通路快建会先行赔付5万元,再帮助受骗者做维权”。

现今,通路快建有生意街商机汇站、《商机》DM直投杂志、开设在机场和闹市区的“生意街商机交易中心”等各种招商平台,利用这些平台发布招商信息的同时又能积累1大批投资者信息。据林翰流露,这些平台上每天能产生几10万条有投资意愿的留言。另外,他们还买了几大门户站商机版块70%的资源,在为客户提供诸如免费广告推行、关键词推行、SEO优化等,但其前期投入本钱也不菲。

辨别于传统的招商情势,通路快建主要通过招商会和平常考察签约2种方式招商。目前通路快建已成为80多家国内外各类新兴企业的招商外包中心,每一个月在全国各地举行的招商会不下50场。

上市公司海通食品与通路快建已合作近2年时间,健康饮品事业部总经理陈云尧在推行主打品牌“卡依之”时看到招商外包公司的资源优势和效率优势。据介绍,卡依之之前也遵照传统招商方式,通过“1对1”造访的情势招代理商,效果可想而知。“络的奇异的地方在于能在很短时间内,帮投资者快速找到相匹配的项目,它的颠覆的地方在于快、并且覆盖面广”。现在,卡依之每次招商会签约率每次有30%,陈云尧对这个效果相当满意。

对普通企业,有10几人的招商队伍已算是,并且这些人可能兼任渠道开辟、谈判签约、客情保护、货品分销等复杂工作,业务没法专1、精力没法聚焦。而在通路快建平台里,则配备了1000多人的专职服务团队。林翰解释说:“所有的策划、策略、咨询、方案建议全可以落地被市场检验,这样企业的试错本钱都由通路快建承担。帮企业做招商,如果方案不好,我们可以不断地再投入资源试错,而如果企业本身试错1次就等于耗费两年、3年时间,乃至致使企业瘫痪。而这类试错在专业招商平台上本钱相对照较低,并且发现毛病可以立马调剂方案。由于每天都在接触投资商,每个项目的质量便1目了然。”

强调招商团队的重要性其实不是否定互联的价值,在林翰看来互联是招商外包生意的立家之本。“如果没有互联,就不会存招商外包模式,所有的资源用传统的方式都很难聚合,即便聚合起来本钱也非常高”。再加上通路快建有北京中视国际传媒团体和上海优邮数据库营销公司双方的媒体支持和数据库支持。

特别在中国这个庞大而分散性高的市场,利用互联招商的价值更加明显。中国2800多个县城、330多个地级市,还有特大省会城市、直辖市。“面对如此庞大的城市集合体,依托企业本身的资源和能力,没有任何1家企业能够用3、5年的时间把全国各地点全部覆盖掉,而互联却可以把渠道延伸至23线城市乃至农村市场”。通路快建恰好充分运用互联的聚合效应,把众多的招商项目和投资人实现对接。

对此,1位业内人士也有一样的看法,“随着互联的普及,络招商效力非常高,互联和信息化能够把过去散乱、零碎的东西低本钱聚合在1起,互联招商度高,不但提高招商速度快,更能下降招商本钱低。这点是过去传统招商难以到达的”。

林翰承认,通路快建本身就是1个互联公司。站每天聚集50多万个投资者,少产生2万条对项目感兴趣的投资者信息,而通路快建则牢牢转住这部份有效的投资者资源并反复利用。据他估算,中国在4处找[]项目的投资者不下于3000万,很多投资者找到项目赚到钱后还想再继续找新项目。

通路快建正在构建为3000万中小投资者服务的平台,诺亚财富是服务高端投资者,通路快建跟其有类似的地方,只不过服务对象更聚集,是正在市场活跃的、找各类商机的中小投资者。

新模式的探索

“世界不缺少聪明者,而恰正是聪明里面蠢的人来办这个事情。虽然很多人看到招商外包的市场很庞大,但他们意想到项目的启动需要很多资源和条件准备、招商模型需要1点点搭建、需要做很多笨的工作时,很多人根本不愿意耗费时间和精力,由于这个生意短时间内不能赚钱”。林翰说。

的确,这不是项能轻松赚快钱的生意,单成立前期需要耗费很多时间本钱和金钱本钱。林翰很多时候都要通宵达旦地工作,平台需要不断完善,很多方案也需要经过市场的不断测试,初期获得客户和投资者的本钱又非常高。

“创业初期,当没有完善的平台、服务能力欠缺、品牌信任度不够时,该怎样获得企业客户的充分信任?这么多问题都需要解决。另外,还必须下大力气吸引更多投资者聚合到这个平台,哪怕没有客户上门也要培养投资者,这需要耗费很长时间。”在这期间很多人选择放弃,而林翰却静心下来用了1年多时间渐渐梳理,把招商平台逐步搭建起来。“但仍需要不断完善,细节提升1个点就是上亿的效益”。

人们对新鲜事物的认知毕竟需要进程。起步阶段很多企业对通路快建的招商情势半信半疑。为了消除顾虑,林翰把公司建成完全开放透明的公司,主动带客户参观,约请成心向的企业参加招商会,免费做提升企业营销水平、渠道建设水同等方面的培训,很多客户都常驻在通路快建,1起协同办公。包括采访结束,林翰依然依照常规带领参观公司的各个部门,他要让企业、投资者、媒体等更多人真实地了解通路快建、了解招商外包这个生意。2年多时间,通路快建仅上海总部已由初的10几人扩大成400多人的团队。

企业发展到1定阶段,当平台吸引着愈来愈多的企业加入进来,更是对通路快建服务能力、承当风险的能力的巨大考验。“这个时候规避风险的方式就是把企业内部做得更精确,真正地给客户产生实际效果”。

毫无疑问,招商数量和质量肯定客户为关注的问题。户外自驾露营设备品牌KingCamp是通路快建今年的合作火伴,总经理徐国庆绝不客气地说:“我们对代理商的要求非常高,招商效果不满意我们有权随时中断合同,所以对通路快建来还是挺有压力的。不过这样会催促他们不断提高服务水平,增强招商能力”。

不是“圈钱”而是避免“被圈钱”

访问企业的进程中了解到,很多企业要末压根儿没听说过“招商外包”商业模式,要末对此持有疑问,还有些人会做出1个模糊的判断:这类行动大概属于帮企业赚快钱。还有些人的回答更不客气:纯属帮企业圈钱。

对以上负面观点,林翰倒觉得习以为常:“这类观点纯属误导。所谓的招商圈钱是心存不轨的企业不想靠发展产品满足市场需求,而是靠创造1个项目忽悠加盟商、经销商中招,这类公司干1年就跑掉。而通路快建做的事情恰正是对项目进行精挑细选,避免有歹意敲诈行动的项目出现在招商平台上。”

一样做着招商外包生意的朱杰认为所谓的“圈钱”观点非常可笑:“投资者都是成年人,签订合同前肯定都特别慎重。怎样能说投资人被骗?”

有机生活用品连锁品牌生态家在通路快建的帮助下,仅用2年多时间便发展出近300家连锁店,打破高端零售连锁品牌1年发展不到50家的瓶颈。据生态家总裁张蔷表示,通路快建是从零开始对生态家进行计划,包括产品的差异化定位,商业模式的梳理,项目的演示等给予指导,所以生态家发展进程中没走弯路,快速占据了高端有机生活品市场。

为了保证所服务的企业招商后能健康发展,林翰签合同前一定跟客户做全面沟通,对客户提出的唯1要求是:“必须有足够的运营和服务能力,否则1旦招商速度加快,市场长大了再匆忙配置人员、保护客户等,很容易导致企业出现短板”。

针对有些企业认为快速招商是1种急功近利行动的观点,林翰给出的答案是:首先,之前的传统企业招商没机会利用互联的聚合效应实现快速招商;其次,受制于资金、受制于人材,受制于专业度、商业模型等方面的限制,他们招商步伐根本快不起来。

林翰将传统企业的招商比喻为1个人在缺少地图、GPS的情况下走在1个陌生的城市,此人一定不断走弯路消耗资源。“项目到底能不能让经销商、代理商赚钱?如果回答是‘不能’的,招了商也要死掉。招商实际上是件非常复杂的事情,有战略、品牌、市场、推行、商业模型、经销商利益的分割、扶持等1系列的环节构成招商,这些都要企业不断摸索,所以依托传统的方式发展代理商根本做不到快速。我们服务过的客户的反馈是:不是担心招商速度过快,而是担心招的慢”。

终究向两端收费

现在,通路快建专注做渠道建设当中难、核心的1段——招商,即商机速配、项目对接。他们还正在建设地面的商机交易中心,向投资者提供可投资项目资料,就像房地产中介。“房地产中介是卖房子的信息,我们发布的是招商信息,在全国叫商机交易平台。”

由于很多企业在招商方面有很多硬伤,不能够范围化,通路快建会通过商业模式梳理等增值服务帮企业治愈硬伤。“有缺点的商业模型没法复制,但大量的企业却浑然不觉。当在市场不断地血拼以后被弄得遍体鳞伤也得不到市场结果,只能死掉,或不能做大”。

所以针对企业如何赚钱、怎样赚钱、产品怎样卖、价格如何设计、多少商品组合才能让店铺盈利等1系列问题,通路快建还会提供1些咨询服务。“虽然所占业务比重相对较低,但却是不可缺少的1个环节。目前3分之1的客户都会提出做增值。

据上市公司龙润茶副总裁肖荣绪介绍:通路快建不但提供资源,还提供策略。公司45年来在招商投入很大时间和经历,市场范围扩大后效果仍然不甚满意,通过跟他们合作,设计出针对办公市场的officeTEA新品类,并实行新的市场招商策略,企业产生了天翻地覆的变化。”

林翰说:“渠道盈利(主要指加盟商、代理商如何赚钱)是价格链里面核心的环节,企业不赚钱、加盟商不赚钱,等于加盟商环节丢失,渠道价值链便被破坏。”通路快建组建了70、80位专门的渠道专家做研究,这些人都是来自企业高官、营销总监和或咨询机构。

虽然表面看起来通路快建的“衣食父母”是上游企业,而林翰的真正目的是长时间培养投资者。通过帮投资者找优良项目的方式取得投资者信赖,终究目的是把投资者稳固地聚合到通路快建。林翰道出真相:“虽然现在收费是向上游企业,但通路快建工作重点的80%不在上游企业,而在服务下游投资者。围绕他们来做更多的增值服务”。

等投资者群体培养成熟、会员量到达1定数量级以后,通路快建终究的商业模式会产生延伸,比如类阿里巴巴的模式,向被辅导的投资者收取5000元到10000元1年费用。“早期暂时对投资者免费,但未来会在企业和投资者两端收费,特别是重点发展下端”。林翰已设定出长远的计划,可见保证可投资项目的质量对通路快建的下1步发展极其重要。

3 : 济南纬102路4处BRT站台快月底开建

近日,纬102路BRT站台施工开始招标了。[)8月31日,从该道路改造项目部了解到,待走完相干招标程序后,经7路以北路段的4处BRT站台就将进场,快9月底开工,预计明年春节前完成主体建设。

纬102路改造工程复工改造至今已4个多月,各项工作进展迅速,BRT站台也行将开建。相干负责人介绍,站台设计已完成,样式将与2环西路等现有BRT站台差不多。“站台施工预计9月底或10月初就可以进场,工期约4个月,明年春节前后有望完成主体建设。”不过,站台建好后不会立即投用,后期还将由公交等部门进行系统、信号等方面的调试安装。

根据计划,纬102路改造完工后将拓宽为60米,设置双向8车道,其中2条为BRT专用道。为配合快速公交通行,该道路全线建设5处BRT站台,由于经7路至经10路路段的1处站台将在人防工程完工后实行,所以先进行其余4处施工。这些站台分别位于经6路、经1路、御景城小区和堤口果品市场附近。

值得1提的是,由于BRT站台均设置在道路中央绿化带的位置,为方便市民进出站,在经7路以北路段还将建设2座过街天桥。“人行天桥正在进行设计,也欢迎市民提出相应意见建议。”相干负责人说,天桥进场施工时间可能比站台稍晚,但计划与站台同步投用。

另外,设置在经7路至经10路路段的站台,市民则将通过人防工程从地下进出。

相干链接

经7路以北快车道或年底前放开通行

8月31日,在纬102路改造现场看到,大范围施工已暂停,只有部份细部工序还在进行。目前,纬102路(经10路—经7路路段)人防工程正全封闭施工,经7路以北路段则放开东半幅供车辆通行。

“经1路以北路段预计9月下旬或10月初可完成管线施工;经1路至经7路路段则刚完成电力设施迁移工作,拔掉了本来地面上的线杆,目前正在进行电力沟施工,该路段预计9月中旬可完成地下部份的施工。”相干负责人介绍,他们力争年底前放开经7路以北的快车道交通。

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4 : 遭受商务部棒击!1号店开放平台之路被堵死

沃尔玛及其控股的1号店遭受了1次政策伏击。

根据商务部的规定,在拿到增值电信业务许可证前,1号店将不能进行开放平台的运营,这也意味着,1号店盈利的1块大蛋糕打了水漂。

1号店

8月14日,商务部发布公告称,批准沃尔玛收购1号店33.6%的股权,至此,沃尔玛已持股51.3%,控股1号店。不过,商务部亦附加了限制性条款,这些条款以下:纽海上海(1号店)此次收购,仅限于利用本身络平台直接从事商品销售的部份;在未获得增值电信业务许可的情况下,纽海上海在此次收购后不得利用本身络平台为其他交易方提供络服务;本次交易完成后,沃尔玛公司不得通过VIE架构从事目前由上海益实多电子商务有限公司(益实多)运营的增值电信业务。

根据这1规定,在1号店拿到增值电信业务许可证之前,不得进行开放平台服务。同时,商务部还堵死了1号店通过VIE结构进行开放平台服务之路。

而尽人皆知,电增值电信业务许可证对外资控股企业基本是禁区,这仿佛也意味着,1号店的开放平台已被商务部判了死刑。

据了解,1号店从2010年底开始运营店中店的开放平台模式,而开放平台也是1号店今年为重要的战略之1。

截至今年5月,1号店对外公布的入驻品牌商已达2000家。公然数据显示,2011年1号店年销售额27亿元,同比增速接近300%。

开放平台由于不需要电商站自主采购及运营,又可以丰富SKU及扩大盈利,遭到了国内电商B2C的欢迎。

1号店官方站显示,加入其1号商城开放平台的商家需要交纳5000⑴0000元的商品质量保证金;同时,需要交纳3600元⑴0000元/年的技术平台使用费及交易佣金抽成。

而截至发稿时止,1号店官方并未出台公告,说明其开放平台是否是终止运营。仅仅发表声明称:8月14日,商务部发布了关于附加限制性条件批准沃尔玛公司增资1号店反垄断审查决定的公告。对该公告中的决定,1号店表示完全的尊重和欢迎。此次交易仍需获得相干监管机构的批准并满足其他终究的交易条件。1号店相干负责人对这1问题也3缄其口,谢绝回复。

同时,入驻1号店的部份商家也表示还没有收到1号店对双方合作是否是终止的通知。

5 : 360推360°开放平台:建10亿元创新基金

360安全桌面全屏模式截图

新浪科技讯 5月31日下午消息,360本日在京召开互联开放大会,宣布正式推出360开放计划,触及360全线业务。360还宣布建立10亿元创新基金等4项扶持政策。另外,360安全桌面全屏版也同期向外发布。

开放已成为行业趋势的背景下,360本日召开互联开放大会,吸引游戏、电子商务、利用平台等领域的互联同行,共同探讨360的开放策略。在360的历史上,召开如此范围并与同行广泛接洽的公然活动还是第1次。

360将自己的开放策略命名为:360开发计划。

据介绍,上述360开放平台触及360全线业务。包括360安全桌面、360软件管家、360安全阅读器、360极速阅读器的利用中心、360团购开放平台、360游戏中心等,均已向合作火伴开放。其中360安全桌面承载核心的主面板作用。

同时,360开放平台还推出4项举措,对合作火伴进行支持。

第1、对合作者提供标准API免费接入、免费推行;

第2、许诺Web游戏分账比例;

第3、建立开发者嘉奖基金:达1亿元,嘉奖个人开发者;

第4、建立10亿元的360创新利用基金,投资创业创新企业。

周鸿祎强调,360的开放是全面完全的真正开放,不但开放所有业务、全部流量和用户数据,而且是2选1的开放只做平台不做利用,所有利用均由合作火伴提供,360不与合作火伴争利。

在今天的大会上,360还宣布推出360安全桌面全屏版。官方数据显示,在360安全桌面测试版推出两个多月后,用户已达1000万以上。(孟鸿)

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