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兴隆大家庭李维龙我还有两个奋斗目标

发布时间:2019-11-09 19:41:58 编辑:笔名

兴隆大家庭李维龙:我还有两个奋斗目标

辽宁兴隆大家庭商业集团董事长 李维龙 人人都有一个抱负,我觉得自己适合做生意,又赶上了大潮,我想实现的价值很多都已经实现了 早年下海挣钱实现了,创办企业也成了,想做品牌也做出来了。 幸福对于每个人的含义都有很大的不同。我觉得我现在工作起来很幸福。幸福的原因在那? 来源于我对社会的一种满意。从我自身来说,我感受到中国一个大的好时代。年轻时候,刚刚二十多岁,想做事而充满梦想,赶上了20世纪80年代的改革开放。时势使我赚钱和实现自我价值的想法得以实现。我敢尝试的一些做法,基本上实现了。 我出身在小康家庭,父母亲戚都有工作,兄弟姐妹都上大学,我也上了。人们都会有一个理想抱负,我觉得自己适合做生意,敢于下海,又赶上了大潮,我想实现的价值很多都已经实现了:早年下海挣钱,创办企业,之后想做品牌。我觉得很幸福,身在中国的时代,欣欣向荣地向前发展。 从自身家庭来说,我娶了一个很好的太太,有儿有女,家庭和睦。所以,我对社会有感恩的心理。社会、时代给了我机遇,我得到了这么多恩惠,我很感激。 我的生活和工作都很幸福,很安稳。每次外出,我都会尽可能带夫人一起走;儿女平时都要上学,放假时,我也会带着他们,所以每次出来,都带着一个队伍。 就个人爱好来说,我还是围棋高手,拿过市级比赛的。人都有追求,到了现在,钱对我来说不是重要的。父母及妻儿家人和亲朋好友的感受才是我的幸福,他们是我的牵挂,也牵涉到我的内心,让他们幸福 是我现在要做的。 每个人都有一个群体,从小家到大家。企业单位也一样,也是一个群体。 兴隆大家庭 就是想让每个人都有一个家的感觉。 我是学历史的,知道早期的人类由部落群体组成,一个企业就是很多员工的部落,我想做一个和谐的部落组织形式。我们在录取员工的时候非常严格,会进行家访,我们的企业文化就是 不是一家人,不进一家门 。 做企业,肯定有很多苦恼。但总的来说,这些困难都是正常的。我们现在的员工将近3万名,久的跟着我有20年了,像我的兄弟姐妹一样。能让员工幸福、工作满意也是我现在要做的。 企业早期,我实行高工资,后来发现高工资解决不了很多问题,社会的很多东西是个人达不到的,要靠集体的力量。企业要给员工去描述愿景,树立远大目标,比如说:我们为做零售行业感到庆幸,零售业是永恒的太阳,那怕其他行业都黄了,我们零售业还在。 现在,我们会定期根据季节去搞很多跟员工相关的活动,甚至会把国有企业的思想拿过来用。我们在春天就搞 五月风 :拔河比赛、跑接力等,这些活动需要员工依靠团队去完成,能给大家创造一种氛围。 比方我们的集团会议,其中一天就是全体打扑克,打完之后就是颁奖。给员工发的奖就是 回扣品 ,平时所有的回扣品都必须上交,否则视为贪污。 非常强调 职工之家 的建设,所有下属企业都要腾出上百平米甚至上千平米的地方作为职工之家,员工在工作、业余的时候都可以在这里上、休闲,包括他的家人、孩子都可以到那里。每年的员工体检,都是把员工的家人也算在内的,他们的父母子女都可以参加。每年都会安排员工去度假,每次度假中每人有5个名额,他可以带任何亲戚朋友参加。 2001年,我们收购了当时号称亚洲的20万平米的沈阳某广场,现在这个商场成为辽宁地区销售量的商场。我们在辽宁8个城市有12家大型购物中心,还有十几个在建项目,我们的总经营面积目前有50多万平米,年销售60亿元,其中有三家店排列在全国单店销售前100位。 我现在有两个奋斗目标:,要把 兴隆大家庭 这个品牌世代相传下去,是员工的大家庭,厂商的大家庭,顾客的大家庭,成为社会大家庭的一份子;第二,要让我的员工生活好,分享企业成果,同时为社会带来价值,社会要和谐嘛,员工满意就是我对社会的贡献。 (采访/林国童 整理/倪敏 来源:联商《店长》3周年刊 人力资源特刊。 转载请注明出处!)

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