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品项管理可以使经销商有效的突破企业发展的

2018-10-30 12:07:08

经销商的经营规模在扩大,经营的品牌在增加,但我们同时也发现,经销商的内部管理难度在进一步扩大,经营的费用在持续攀升,渠道认可度在降低,甚至在经营的过程中出现了一些大品牌产品在舍弃与原有经销商的合作关系,开始寻求新的合作伙伴。这已经成为多数经销商所面临的困境。

究其原因,之所以出现上述现象的品牌管理能力却未能得到相应的提高。

解决上述问题的关键在于提高经销商的品项管理能力,即对公司经营的产品品牌进行合理的规划与整合,减少内部品牌的相互竞争与冲突,同时实现产品的侧重经营,终达到提升赢利与企业持续发展壮大的目的。

通过对经营产品品牌的合理规划与整合的过程,其实就是一个实施品项管理的过程。这一措施的实施,不仅能够很好的解决上述问题, 而且能够降低市场运营费用,提高盈利水平,提高公司整体市场竞争力,建立市场持续竞争力。

品项管理,可以使经销商有效的突破企业发展的瓶颈。

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